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Bloques que representan la estructura de una marca principal y sus submarcas

Arquitectura de marca para ordenar portafolios y submarcas.

Crecer también puede crear caos.

Definimos cómo se relacionan las marcas, líneas y productos de un portafolio y qué papel cumple cada uno para crecer con coherencia.

Ordenar mi portafolio de marcas
  • Portafolio
  • Jerarquías
  • Nomenclatura
  • Roles
  • Submarcas

Cuando el portafolio crece, la marca necesita orden.

Problemas típicos del crecimiento.

  1. 01

    Nadie entiende cómo se relacionan tus marcas.

  2. 02

    Las líneas se superponen y compiten entre sí.

  3. 03

    Cada producto tiene un nombre y un lenguaje distinto.

  4. 04

    Cuesta decidir cuándo crear una marca nueva.

Modelos de arquitectura de marca con cubos sobre una mesa

Modelos de arquitectura.

Marca monolítica, respaldada, independiente o híbrida: no hay un modelo correcto, hay uno adecuado para tu negocio.

Lo elegimos según los públicos, el rol de cada marca y la dirección de crecimiento de la empresa.

¿Qué construimos?

  • Mapa del portafolio de la marca Alba con líneas, productos y canales

    Mapa del portafolio

    Marcas, líneas, productos, públicos y relaciones actuales.

  • Persona organizando la estructura de submarcas de Alba en un tablero

    Modelo de arquitectura

    Estructura y jerarquías que responden al negocio.

  • Tablero de roles y nomenclatura de las líneas de la marca Altiva

    Roles y nomenclatura

    La función, el territorio y la forma de nombrar cada marca.

  • Presentación de criterios de crecimiento para futuras líneas de producto

    Criterios de crecimiento

    Reglas para incorporar futuras líneas y productos.

Del inventario al sistema.

Metodología para pasar de un portafolio confuso a uno comprensible.

  1. Mapeamos

    Entendemos el portafolio y los puntos de confusión.

  2. Organizamos

    Definimos relaciones, roles y jerarquías.

  3. Documentamos

    Convertimos las decisiones en un sistema aplicable.

Caso Frigoalto.

Frigoalto

Arquitectura de marca

Ver caso completo
Fotografía de producto de alimentos para el caso Frigoalto
Mesa de trabajo con las cartas de KAOS Decision Sprint

KAOS Decision Sprint™

Un workshop estratégico intensivo de 8 horas para poner tu marca sobre la mesa y tomar las decisiones que llevas meses aplazando.

  • Diagnóstico brutal
  • DNA de marca
  • Tensión central
  • Universo visual
  • Roadmap 30/60/90
Conocer KAOS

Tu portafolio puede crecer con claridad.

Más marcas no siempre significan más claridad.

En Frigoalto trabajamos la relación entre Húngaro, Frigosan, Grandixima y California.

Conversemos sobre lo que necesita tu portafolio.

Ordenar mi portafolio

Preguntas frecuentes

¿Qué es la arquitectura de marca?

Es el sistema que organiza la relación entre una empresa, sus marcas, submarcas, productos o líneas de negocio para que el portafolio sea comprensible y pueda crecer de forma coherente.

¿Cuál es la diferencia entre marca madre, submarca y línea de producto?

La marca madre respalda al conjunto; una submarca tiene identidad propia pero conserva relación con la marca madre; una línea de producto agrupa referencias bajo una misma marca sin construir una identidad independiente.

¿Cuándo crear una nueva marca y cuándo extender la existente?

Conviene crear una marca nueva cuando el público, el precio o la promesa son muy distintos y podrían afectar a la marca existente. Si comparten público y promesa, extender suele ser más eficiente.

¿Trabajan proyectos de arquitectura de marca fuera de Pereira?

Sí. Kada Loco con su Tema tiene base en Pereira, Colombia, y desarrolla proyectos de arquitectura de marca para marcas ubicadas en otras ciudades y mercados.